我们相信每个制造商都应该获得发展所需的战略领导力。太多制造商知道他们需要改进，但不知道从哪里开始、优先考虑什么，或者如何在不做出错误投资的情况下继续前进。这就是 JAE Automation 旨在解决的问题。 25 年来，我们一直与北美各地的制造商合作，寻找改进机会，优先考虑正确的举措并坚持到底，让整个企业的情况变得更好。通过自动化战略、设计和集成以及支持服务，我们帮助制造商使用我们的 MTB 战略框架将业务目标与执行联系起来。我们主要与中小企业制造商合作——他们的所有权和领导团队已准备好进行战略性增长，但尚不具备内部资源来领导这种增长。埃里克直接与所有权和执行团队合作，以确定改进机会、确定计划的优先顺序、定义正确的工作并指导执行。通过 MTB 战略框架，Eric 帮助制造商获得大型组织中常见的战略领导力和执行能力。 25 年来，Eric 一直与北美各地的制造商合作，帮助提高绩效、降低风险并成功执行增长计划。 JAE Automation 与制造商合作，识别改进机会，优先考虑正确的举措，并坚持到底，让整个企业的情况变得更好。建立一个拥有敬业的团队型员工的组织，这些员工都是熟练的技术专家，并提供卓越的服务和价值，以培养与客户的长期关系。我们的组织为客户的竞争优势和盈利能力做出了贡献。客户的成功就是我们的成功。
官网：https://jaeautomation.com/